愿景 (Vision)
概念定义
乔布斯作为领导者设定的长远目标和方向——让苹果成为连接精密技术与普通用户的桥梁,创造改变世界的伟大产品。
意义与价值
- 方向指引:愿景为团队提供清晰的目标
- 长期视角:超越短期利益,聚焦长期价值
- 激励作用:伟大的愿景激励团队克服困难
- 文化基础:愿景是公司文化的核心
关联人物/事件
Macintosh十五周年愿景
1999年,乔布斯在Mac诞生十五周年时写道:
"十五年前的今天,1984年1月24日,苹果在加利福尼亚州库比蒂诺的Flint Center发布了第一台Macintosh。它革命性的易用性让'我们其他人'也能使用计算机,它对图形和字体的融合将Macintosh置于计算机科学与自由艺术的交汇点。"
他重申苹果的使命:
"虽然我通常不是一个喜欢回顾过去的人,但今天是一个很好的日子来铭记苹果的传承,那就是在精密技术与'我们其他人'——构成人类大多数的人——之间架起桥梁。"
他对未来的愿景:
"当我们进入新世纪时,计算机世界丝毫没有变得更简单的迹象。还没有其他公司取代苹果成为这座桥梁的建造者。当我们回归本源,再次开始提供更简单、更好的计算机使用方式时,苹果的未来看起来既光明又稳固。"
"到目前为止,这是一段令人惊奇的旅程,但我们才刚刚开始。"
愿景的核心要素
- 人文与科技结合:在交叉口工作
- 为"我们其他人":让技术 accessible to everyone
- 持续创新:旅程才刚刚开始
- 改变世界:创造真正伟大的产品
来源文档
- 致苹果员工的邮件 - Mac十五周年的愿景回顾